Unser Engagement in den Beratungen und Förderprogrammen macht nicht nur Freude, sondern bewirkt nachhaltig Gutes. Wir beraten zu aktuellen und zukunftsweisenden Themen der Personal- und Organisationsentwicklung. Unsere Beratungen unterstützen Menschen bzw. Organisationen und tragen zur sozialen Innovation bei.
Lesen Sie hier mehr über unsere aktuellen Förderprogramme, über abgeschlossene Referenzprogramme und über unsere Beratungsschwerpunkte. Erfahren Sie direkt von unseren Kund*innen, welchen Nutzen sie durch unsere Beratung erleben.
Unser Engagement in den Beratungen und Förderprogrammen macht nicht nur Freude, sondern bewirkt nachhaltig Gutes. Wir beraten zu aktuellen und zukunftsweisenden Themen der Personal- und Organisationsentwicklung. Unsere Beratungen unterstützen Menschen bzw. Organisationen und tragen zur sozialen Innovation bei.
Lesen Sie hier mehr über unsere aktuellen Förderprogramme, über abgeschlossene Referenzprogramme und über unsere Beratungsschwerpunkte. Erfahren Sie direkt von unseren Kund*innen, welchen Nutzen sie durch unsere Beratung erleben.
Wir bieten individuelle Karrierepfade, die sich an Lebensphasen orientieren und die Entwicklungsmöglichkeiten und Auszeiten integrieren. Auch unseren Consultants ermöglichen wir langfristige Perspektiven.
Das gelingt uns in allen Bereichen durch individuelle Karrierepfade. Jahresgespräche gibt es sowohl für Angestellte als auch für Consultants, und für unsere Führungskräfte gibt es den Performance Walk. Selbstverständlich ist für uns auch individuell gestaltbare Elternkarenz (auch für Väter) und Unterstützung beim Wiedereinstieg.
Flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeit-Möglichkeiten in allen Positionen und mobiles Arbeiten unterstützen die Vereinbarkeit mit familiären und privaten Verpflichtungen und ermöglichen ein selbstbestimmtes, ziel- und ergebnisorientiertes Arbeiten.
Das ermöglichen wir durch smartes Arbeiten, wie das Arbeiten aus dem Homeoffice, an flexiblen Arbeitsplätzen im Büro und unterwegs. Das ist für alle Funktionen in Abstimmung gestaltbar. Flexible Arbeitszeitmodelle sowie Teilzeit ist auch für Führungskräfte möglich.
Flexible Arbeitszeitmodelle, Teilzeit-Möglichkeiten in allen Positionen und mobiles Arbeiten unterstützen die Vereinbarkeit mit familiären und privaten Verpflichtungen und ermöglichen ein selbstbestimmtes, ziel- und ergebnisorientiertes Arbeiten.
Das ermöglichen wir durch smartes Arbeiten, wie das Arbeiten aus dem Homeoffice, an flexiblen Arbeitsplätzen im Büro und unterwegs. Das ist für alle Funktionen in Abstimmung gestaltbar. Flexible Arbeitszeitmodelle sowie Teilzeit ist auch für Führungskräfte möglich.
Wir schauen auf ein gutes Miteinander, sind hilfsbereit und serviceorientiert. Neue Kolleg*innen freuen sich über ein herzliches und authentisches Willkommen. Wir sind gerne zusammen – in gemeinsamen Arbeitsprojekten, in unseren Pausen, bei Teamevents und beim Feiern verschiedener Anlässe.
Das ermöglichen wir durch unsere unverwechselbare Unternehmenskultur, in der Werte wie Kooperation, Vielfalt, Kreativität, Lösungsorientierung und gegenseitige Wertschätzung wichtig sind. Ein strukturiertes Onboarding unterstützt uns bei der Integration neuer Personen. Um Kontakt und Beziehungen untereinander aufzubauen und zu stärken, nützen wir unsere virtuellen und realen Treffen, wie z.B. im bab-Cafe (in Wien), bei „Bewusst Anderen Besprechungen“, im bab-Gesamt-Zoom, in Teamevents, bei Feiern, im Collaboration-Network und beim Performance Walk.
Wir bieten ein branchenübliches Gehalt auf Basis des KV in Information und Consulting und ein transparentes und faires Gehaltssystem. Anerkennung von Leistung erfolgt darüber hinaus mit Prämien sowie mit persönlicher Wertschätzung durch die Führung.
Das erreichen wir über ein Gehaltssystem mit Bandbreiten in Kombination mit einem Prämiensystem, das alle Beschäftigten berücksichtigt. Und wie sieht die Wertschätzung durch die Führungskräfte aus? Sie nehmen sich Zeit um Mitarbeiter*innen bzw. Kooperationspartner*innen ein ganz persönliches Feedback zu geben oder ihr Team zu überraschen: z.B. bei der Prämienübergabe, beim Jahresgespräch, durch individuelle Geschenke, Firmenevents, Jubiläen.
Wir bieten ein branchenübliches Gehalt auf Basis des KV in Information und Consulting und ein transparentes und faires Gehaltssystem. Anerkennung von Leistung erfolgt darüber hinaus mit Prämien sowie mit persönlicher Wertschätzung durch die Führung.
Das erreichen wir über ein Gehaltssystem mit Bandbreiten in Kombination mit einem Prämiensystem, das alle Beschäftigten berücksichtigt. Und wie sieht die Wertschätzung durch die Führungskräfte aus? Sie nehmen sich Zeit um Mitarbeiter*innen bzw. Kooperationspartner*innen ein ganz persönliches Feedback zu geben oder ihr Team zu überraschen: z.B. bei der Prämienübergabe, beim Jahresgespräch, durch individuelle Geschenke, Firmenevents, Jubiläen.
Wir fordern und fördern eigenverantwortliches Arbeiten und haben Vertrauen in die Kompetenz sowie das hohe Engagement unserer Mitarbeiter*innen. Unseren Consultants bieten wir einen klaren Rahmen und eine stabile Grundauslastung.
Eigenverantwortung ermöglichen und stärken wir durch klare Zielvorgaben, Ergebnisorientierung und gezielte Unterstützungsangebote. Ziele werden z.B. im Rahmen der Jahresgespräche besprochen und vereinbart, Feedbackschleifen der Projektleitung steuern und unterstützen die Umsetzung. Mit Consultants vereinbaren wir ein jährliches Kontingent an Beratungstagen. Unterstützung bieten wir durch begleitendes Coaching der Projektleitungen, sowie Intervisions- und Weiterbildungsangebote (z.B. in der bab-Akademie).
Fachliche und persönliche Weiterentwicklung fördern wir durch ein breites Angebot in der „bab-Weiterbildungsakademie“, ergänzt durch Intervision und Anbindung an ein erfahrenes bab-Beratungs- bzw. Projektmanagementteam. Wir laden auch Consultants zu Weiterbildung und zum Netzwerken ein.
Das ermöglichen wir durch die bab-Weiterbildungsakademie mit Angeboten für alle Jobfamilien, durch das Harvesting für Führungskräfte sowie durch das Collaboration-Network für Consultants. Zusätzlich gibt es auch spezifische Wissensmanagement- und Weiterentwicklungsangebote in den einzelnen Förderprogrammen, die von Wissens-Plattformen, Webinaren, Präsenzschulungen über individuelles Fachcoaching bzw. Intervision bis hin zu gemeinsamen Projekten und Beratungen mit Expert*innen reichen.
Fachliche und persönliche Weiterentwicklung fördern wir durch ein breites Angebot in der „bab-Weiterbildungsakademie“, ergänzt durch Intervision und Anbindung an ein erfahrenes bab-Beratungs- bzw. Projektmanagementteam. Wir laden auch Consultants zu Weiterbildung und zum Netzwerken ein.
Das ermöglichen wir durch die bab-Weiterbildungsakademie mit Angeboten für alle Jobfamilien, durch das Harvesting für Führungskräfte sowie durch das Collaboration-Network für Consultants. Zusätzlich gibt es auch spezifische Wissensmanagement- und Weiterentwicklungsangebote in den einzelnen Förderprogrammen, die von Wissens-Plattformen, Webinaren, Präsenzschulungen über individuelles Fachcoaching bzw. Intervision bis hin zu gemeinsamen Projekten und Beratungen mit Expert*innen reichen.
Wir verstehen uns als lernende Organisation: intensiver Wissensaustausch, gemeinsames Lernen und Entdecken machen Freude und führen zu einer permanenten Weiterentwicklung. Fehler begegnen wir mit Lösungsorientierung und verstehen sie als Chance zu lernen.
Das ermöglichen wir durch unsere Unternehmenskultur und passende Strukturen. So werden z.B. im Führungsteam Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen gemeinsam geplant, umgesetzt und reflektiert. Im Harvesting finden Projektleitungen ein passendes Intervisionsformat. Im bab-Gesamt-Zoom bringen sich Mitarbeiter*innen auch mit ihren Verbesserungsideen in Breakout-Rooms ein.
