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Diversität nutzen und Chancengleichheit für alle schaffen

Der Schlüssel zum Erfolg

 

„Fairness und Chancengleichheit werden von Unternehmen häufig als selbstverständliche Werte genannt. Der Weg dorthin benötigt jedoch Wissen und Erfahrung, wie es tatsächlich gelingt, eine inklusive Unternehmenskultur aufzubauen und Diversität zu nutzen.“, kann Anita Rainer, Geschäftsführerin der bab, aus langjähriger Beratungspraxis berichten.

 

Erfolgreiche Unternehmen wissen, wie sie die vielfältigen Perspektiven ihrer Belegschaft nutzen können, um die Kund*innenbindung zu verbessern oder um kreative Problemlösungen und Innovation voranzutreiben. Vielfalt und gelebte Gleichstellung steigern die Attraktivität als Arbeitgeber und wirken sich positiv auf Motivation, Bindung und Produktivität der Mitarbeiter*innen aus.

 

Zufriedene Mitarbeiter*innen bedeuten wiederum geringere Fehlzeiten und geringere Fluktuation. Im Recruiting wird es leichter, passendes Personal zu finden, wenn neue Personengruppen angesprochen werden. Im Sinne der SDGs (Sustainable Development Goals) nimmt ein Unternehmen so auch seine gesellschaftliche Verantwortung wahr.

Der erste Schritt ist das Erkennen der Wichtigkeit von Gleichstellung sowie des Nutzens für Ihr Unternehmen. Mitarbeiter*innen von morgen – und auch bestehendes Personal – wünschen sich faire Bedingungen für alle Geschlechter und Generationen, Menschen mit unterschiedlicher Herkunft/Kultur/Religion sowie Personen mit Behinderung.

Im zweiten Schritt setzen Sie sich professionell mit dem Status quo auseinander, um im dritten Schritt zu definieren, welche Ziele Sie daraus ableiten. Um die Ziellinie zu erreichen, formulieren Sie im vierten Schritt eine nachhaltige Strategie, die sich zum Beispiel in Form eines Maßnahmen- oder Aktivitätenplans in der Realisierung gut überprüfen lässt.

Durch eine Analyse in Form einer Belegschaftsstruktur ergänzt durch gezielte Interviews mit Mitarbeiter*innen und Führungskräften werden Handlungsfelder im Betrieb sichtbar, diese können sein:

  • inklusive Personalsuche und Personalauswahl
  • Gezielte Karriereförderung von Frauen und Männern
  • Nutzen neuer Technologien, die Berufliches und Privates besser vereinbar machen
  • Karenzmanagement und Wiedereinstieg
  • Inclusive Leadership
  • Equal Pay: professionelle Arbeitsbewertung, geschlechtergerechte Entlohnung, Einführung fairer Bewertungs- und Prämiensysteme
  • Employer Branding: eine Arbeitgebermarke, die gelebte Diversität sichtbar macht, ist attraktiv für zukünftige Mitarbeiter*innen.

Case Studies

 

Unsere bab Case Studies geben Einblick in unsere Praxis und in die spezifischen Herausforderungen der Betriebe. Sie zeigen, welche Lösungsansätze konkret möglich sind und erklären, welches bab Beratungsangebot zur Anwendung gelangt.

7. Oktober 2024

Männerdominierte Branche

Ziel:

Kulturwandel durch Gleichstellung

Beratungsangebot:

Gleichstellung: IST-SOLL-Analyse

Förderprogramm:

100 Prozent

Impulsberatung

1. März 2020

Handelsbetrieb Steiermark

Ziel:

Mitarbeiter*innen-Bindung bei Karenz

Beratungsangebot:

Karenzmanagement

1. März 2020

Betrieb mit Personalmangel

Ziel:

Neue Strategien zur Personalbeschaffung

Beratungsangebot:

Work-Life-Balance

1. März 2020

Traditionelles Bankinstitut

Ziel:

Transparentes und faires Gehaltssystem

Beratungsangebot:

Jobfamilien & Gehaltssysteme