AGEpowerment entwickelte innovative Ideen und Instrumente zur Integration älterer Menschen in Unternehmen. Erfahrene Expert*innen und Praktiker*innen bündelten ihr Know-how. Gemeinsam unterstützten wir Unternehmen, arbeitsmarktpolitische Einrichtungen, ältere Arbeitnehmer*innen und Arbeitsuchende mit gezielter Beratung.
Wir leisteten damit einen Beitrag zu einer innovativen Arbeitsmarkt- und Personalpolitik, die dem demografischen Wandel vorausschauend Rechnung trägt. AGEpowerment sorgte dafür, dass Unternehmen die bewährten Erfahrungen älterer Mitarbeiter*innen langfristig nutzen können. Wir arbeiteten auch international mit Expert*innen aus Deutschland, England, Italien und Spanien zusammen.
Vier Module setzten die Inhalte um, begleitend gab es Forschung und Evaluierung.
Arbeitsuchende und beschäftigte Personen erarbeiteten gemeinsam Inhalte und Methoden, wie Menschen über 45 fit für den Job werden und bleiben.
Frauen über 45 definierten ihr Selbstbild als ältere Lernende neu und entwickelten im Zuge einer Projektarbeit aktuell wichtige Arbeitsmarktqualifikationen.
Wir haben Unternehmen aus ausgewählten Branchen beraten und bildeten arbeitslose Personen zu GENERATIONENguides aus, damit Menschen über 45 erwerbstätig bleiben.
Es wurden gängige Zuschreibungen hinterfragt, um neue Begrifflichkeiten für Lebens- und Arbeitsrealitäten unter Berücksichtigung von Gender –und Diversitätsaspekten zu schaffen.
Darstellung des Umgangs mit älteren Arbeitslosen und der Politik für ältere Arbeitslose durch Befragung der Betroffenen und auf Unternehmens-, nationaler und inter-nationaler Ebene.
Als Ergebnis sind folgende Produkte entstanden, die in weiteren Projekten zur erfolgreichen Implementierung des Productive Ageings Ansatzes genützt werden können und sollen.
Auszug aus den Produkten an denen wir mitgearbeitet haben:
Auftraggeber
Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit und der Europäische Sozialfonds
Laufzeit
2005 – 2007
