Strategien bei Fachkräftemangel

Was tun bei Personalmangel?

Auch wenn es derzeit nach ein wenig Entspannung am Arbeitsmarkt aussieht, der Fach- und Arbeitskräftemangel wird in vielen Unternehmen weiterhin ein Thema sein. Um dafür individuell passende Lösungen und HR-Strategien zu erarbeiten, haben wir für Sie ein spezielles Kartenset entwickelt: das bab HR-Strategie-Quartett.  

Das Kartenset besteht aus einer Sammlung von 13 x 4 Karten mit Lösungen zum Fach- bzw. Arbeitskräftemangel. Die Karten geben Ideenimpulse und Antworten auf folgende Fragen:

• Wie können Betriebe mit den Herausforderungen des veränderten Arbeitsmarktes umgehen?
• Wie kann das Recruiting an Veränderungen angepasst werden?
• Welche betriebsspezifisch passenden Lösungen gibt es?
• Welche Chancen liegen darin?
• Welche alternativen Handlungsoptionen und kreativen Ideen wurden noch nicht genutzt?

Entwickeln Sie die passende HR-Strategie

Wir „spielen“ das HR-Strategie-Quartett mit Ihnen, entweder im Rahmen einer individuellen Einzelberatung oder in einem gemeinsamen Strategieworkshop unter Einbindung von (ausgewählten) Führungskräften bzw. HR-Verantwortlichen. Das analoge Kartenset besteht aus einem Kartenspiel mit 13 mal 4 Karten. Aber auch ein digitales Format für die Online-Beratung steht zur Verfügung.

Dabei werden als Basis Arbeitsmarkt, Trends und interne Ausgangssituation analysiert.

Und anschließend kommen unsere Strategiekarten auch schon zum Einsatz. Sie unterstützen einerseits die Analyse und Entscheidung, welche Strategien Sie weiterverfolgen wollen. Andererseits zeigen sie Ihnen weitere vielfältige Handlungsoptionen auf und geben Ihnen kreative Impulse, um neue Lösungen, die für Ihre spezifische Betriebssituation und Ressourcen passen, zu entwickeln.

Ergänzend unterstützen wir mit fachlichen Inputs zu den einzelnen Strategien bzw. bei der Weiterentwicklung und Umsetzung der einzelnen Lösungen.

Wir von bab unterstützen und beraten Sie

• durch Beratung, fachliche Inputs und unser HR-Strategie-Quartett
• bei der Analyse des Arbeitsmarktes und der internen Ausgangssituation
• bei der Analyse und Bewertung der bereits umgesetzten Maßnahmen und Lösungen
• bei der Entwicklung von HR-Strategien im Umgang mit den Fachkräfte- bzw. Personalmangel
• bei der kreativen Entwicklung und der konkreten Umsetzung von Lösungen