Maßnahmenträger führen für das AMS Niederösterreich arbeitsmarktpolitische Projekte durch. Darin beschäftigen, qualifizieren und beraten sie die Zielgruppen des AMS. Das ist eine anspruchsvolle Arbeit: Dafür ist es wichtig, sich laufend weiter zu entwickeln und zu verbessern.
Projektumsetzung
Wir unterstützten bei der Weiterentwicklung der Organisation in einem sich wandelnden Umfeld. Mit unserer Beratung verbesserten sich die Entwicklungs- und Lernfähigkeit der Organisation und ihrer Mitarbeiter*innen.
Leistungen der bab Unternehmensberatung GmbH
- Projekt-Management und Projekt-Entwicklung: Wir haben die Maßnahmenträger fachlich in der Führung und Steuerung ihrer Projekte beraten. Wir unterstützten sie dabei, für ihre Zielgruppen neue Angebote zu entwickeln und neue Aufgabenfelder zu erschließen. Wir haben sie bei der Veränderung ihrer Organisationsstruktur begleitet und planten mit ihnen den erfolgreichen Start ihrer Vorhaben.
- Strategie-Entwicklung: Wir unterstützten die Maßnahmenträger bei der Positionierung und langfristigen Ausrichtungen ihrer Organisation. Die Fähigkeit, Entscheidungen strategisch zu treffen und in einem komplexen Umfeld professionell und nachhaltig zu agieren, wurde gestärkt.
- Organisations-Entwicklung: Wir setzten neue Impulse für Lernen in der Organisation und unterstützten dabei, den Blick für das Ganze zu schärfen. Innere Strukturen und Abläufe wurden gemeinsam reflektiert, das Leitbild, Ziele, Kernaufgaben und Kernkompetenzen konnten geklärt werden und die Effizienz wurde gesteigert. Führungskräfte wurden gecoacht, um ihre Aufgabe besser zu bewältigen.
- Personal-Management und Personal-Entwicklung: Wir haben die Aktualisierung der Personalstrategie der Organisation begleitet und darauf geachtet, diese noch stärker mit deren Zielen in Einklang zu bringen. Gemeinsam wurde erhoben, welche Mitarbeiter*innen für welche Aufgaben gebraucht und wie diese gefunden werden. Wir erarbeiteten eine Basis dafür, wie die Träger ihre Mitarbeiter*innen vom Einstieg ins Unternehmen begleiten, führen, weiterbilden, einbinden und in ihrer Arbeitsfähigkeit stützen.
- Öffentlichkeitsarbeit: Mit „mehr als Werbung“ haben wir dabei unterstützt, die Angebote laufend auf die Ziele und Bedürfnisse der Kund*innen, Auftraggeber*innen, Mitarbeiter*innen und Partner*innen hin auszurichten und die Leistung der Träger gut sichtbar zu machen.
- Trägerübergreifende Angebote: Wir veranstalteten Workshops und Lehrgänge zu den Themen Gender Mainstreaming, Diversity Management, Führung, Kommunikation, Gesundheitsförderung und andere mehr.
- Beratung im Finanzbereich: Diese Beratungsleistung wurde von unserem Kooperationspartner ÖSB Consulting GmbH übernommen.
Die Beratung erfolgte ganzheitlich und prozessorientiert. Das heißt, wir definierten gemeinsam mit den Maßnahmenträgern die Ziele, gestalteten den dafür passenden Beratungsprozess und stimmten die Schritte und Leistungen mit den Fördergeber*innen ab.
Ergebnisse & Erfolge
In diesen zwei Jahren wurden seitens bab 41 Kund*innenprojekte erfolgreich abgewickelt und dabei knapp mehr als 200 Berater*innentage geleistet.
Neben der Fachberatung im Bereich Organisations- und Personalentwicklung profitierten die Maßnahmenträger auch vom systemisch betriebenen projektübergreifenden Erkenntnisgewinn und den maßgeschneiderten Qualifizierungsmaßnahmen für Projektmitarbeiter*innen.
Maßnahmenträger greifen in ihrer Weiterentwicklung auch nach Projektende auf die Leistungen der bab Unternehmensberatung GmbH im Kompetenzfeld Personal- und Organisationsentwicklungsberatung zurück.
Auftraggeber
Arbeitsmarktservice Niederösterreich
Partner
Bietergemeinschaft mit ÖSB Consulting GmbH
Laufzeit
Juli 2013 – Juni 2015